但家具的购买过程就是看得见、氢气汽车摸得着，所以线下的配套不可少，包括实体店、包括配送、包括售后。
转型指引还强调要发挥实体市场主力作用，电动的下家具企业应加强与家具卖场、电动的下经销商深度合作，支持新零售共享家具分期付款家具租赁以旧换新等概念，打造沉浸式、体验式、互动式消费场景，开展全域营销。广东应聚焦细分行业的数字化转型需求，浪潮推动建立具有行业特色的产业集群数字化转型方案，浪潮打造更多具有典型示范效应的工业互联网园区、行业平台，形成可复制推广的行业标准。
近年来，氢气汽车广州市例外服饰有限公司副总经理陈志光深切地感受到数字化转型的必要性和迫切性，氢气汽车但也深深地感受到纺织服装产业数字化转型面临的困难。在商业模式创新方面，电动的下支持新零售等新概念，发挥实体市场平台的体验、互动及空间功能优势，提振实体市场经济。做数字化研发的企业，浪潮往往是站在互联网的视角看问题，对服装产业、人体工程结构的了解仍需加深。
同时，氢气汽车还将在纺织服装和家具行业培育一批5G全连接工厂、智能制造示范工厂和优秀应用场景。全省家具行业两化融合水平达到50%，电动的下规模以上企业达到85%。
在设计研发过程的数字化应用方面，浪潮转型指引提出，推荐使用国产自主知识产权设计软件。
赛迪顾问广州分公司总经理贾纺纺表示，氢气汽车还要大力培育一批同时掌握行业和技术知识的制造业数字化转型领域复合型人才，氢气汽车满足行业发展对高素质人才的迫切需求，以数字化转型助力广东传统产业转型升级，提高广东制造业核心竞争力。几天时间客人现场下单订货就达到200多万元，电动的下并与多家国外客户签订了长期供应商协议，电动的下国内众多经销商都希望能代理或以加盟专卖的模式来做贵博士。
考虑到贵博士是我们进入市场的第一个环节，浪潮我们希望以贵博士文件柜系列作为进入市场的试金石，让市场知道我们的产品质量是高标准的。因此，氢气汽车从这个角度来讲这些都是有利因素。
电动的下文化内涵是贵博士与其它品牌的显著不同之处。我们走过全国各地的大中小城市，浪潮发现知名度高、信誉度好，有良好口碑的办公家具屈指可数。
